Cirkeln - Studiefrämjandet

Reportage ur Cirkeln nr 6/2006:

Gruppdynamik -
Självinsikt påverkar individens och organisationens framgång

Psykologen Will Schutz (1925–2002) fascinerades tidigt av
gruppens dynamik och ägnade lång tid åt att studera, delta i grupper och arbeta kring temat gruppdynamik.

Genom sina studier utarbetade han efter hand en teori som han
kallade öppet möte (open encounter). Där använde och kombinerade han en rad metoder efter behov, t ex gruppterapi, psykodrama och gestaltterapi.

Schultz arbetade under 60-talet som universitetslärare på en rad lärosäten i USA, som Harvard, Berkeley, Chicagos universitet och Albert Einstein School of Medicine i New York. Men han kände sig begränsad i universitetsvärlden där han tyckte att han inte hade möjlighet till fritt tänkande. Så här skrev han själv om den sista tiden på universitetet:

”Jag längtade efter en miljö där jag kunde känna mig stimulerad
och motiverad att använda min kreativitet.”

Han fick så erbjudande om att arbeta vid Esalen Institute, ett känt
center för personlig utveckling, hälsa, meditation och alternativ forskning i Kalifornien. Arbetet var oavlönat men han fick friheten
att ordna egna workshops och att välja den titel han ville!

”Det erbjudandet kunde jag inte motstå, skriver Schutz, så jag utnämnde mig (i mitt huvud) till kejsare av Esalen.”

Schutz skilde sig från sin fru, packade sina tillhörigheter i en liten
bil och gav sig iväg. Ungefär samtidigt, 1967, gav han ut sin bok
om att må bra, ”Glädje: Om att utvidga det mänskliga medvetandet”.

Boken blev en succé och bestseller i USA och Schutz blev snabbt en eftertraktad föreläsare.

På plats i hälsocentret i Kalifornien utvecklade Will Schutz sedan
sina psykologiska metoder med målsättningen att öka människor
chanser till öppenhet och ärlighet. Hans utgångspunkter var bl a att
känslor avspeglar sig i kroppen, att för mycket tankeverksamhet lägger hinder i vägen för äkta känslor och att det finns en förtryckande kultur i samhället, som hindrar människor från att uttrycka sig själva.

Schutz menade också att det är i gruppen, i det sociala sammanhanget, som människan kommer till sin rätt. Will Schutz
var under hela sin livstid oerhört aktiv och produktiv.

Han gick flera år i psykoanalys, han sysslade med akupunktur, höll
mängder av seminarier och workshops, arbetade som konsult och skrev åtta böcker. En av de mest kända är The Human Element, en guide för hur man förbättrar verksamheten i organisationer genom självinsikt, målmedvetenhet och öppenhet.

I Sverige har han blivit känd för FIRO (Fundamental Interpersonal
Relations Orientation) en metod för att studera, systematisera och förstå individers beteende i relation till andra.

Schutz utvecklade metoden redan på 1950-talet på uppdrag av USA:s flotta, där han tjänstgjorde 1944–1949. Det var under Koreakriget som USA ville ta reda på varför grupper med lika utbildning och med samma arbetsuppgifter fungerade olika effektivt.

Schultz teori var att olikheterna berodde på arbetsgruppens
inbördes relationer och medlemmarnas sätt att kommunicera.

Metoden utvecklades så småningom till en enhetlig teori om gruppers utveckling och mognad. Svenska försvarets ledarkurs (Utveckling av grupp och ledare) baseras idag på FIRO.

TEXT: HETTY ROOTH